Interventoría Integral en la Remodelación del Centro Administrativo Avianca (CAV)
Acerca de este proyecto
- Da Vinci Ingeniería desarrolló la interventoría técnica, administrativa y financiera para la remodelación del Centro Administrativo Avianca (CAV) en Bogotá, supervisando 19.003 m² en una edificación corporativa de 10 pisos. El alcance incluyó control de costos, cronograma, aprobación de cortes de obra, gestión de pagos y acompañamiento SST, garantizando trazabilidad financiera, calidad constructiva y cumplimiento contractual durante 10 meses de ejecución.
- Cliente: Aerovías del Continente Americano S.A. – Avianca
Ubicación: Bogotá D.C., Colombia
Tipo de proyecto: Interventoría técnica, administrativa, financiera y SST | Interventoría de Obras
Infraestructura: Edificación corporativa de 10 pisos
Área intervenida: 19.003 m²
Duración: Julio 2025 – Abril 2026 (10 meses)
La remodelación del Centro Administrativo Avianca representó un proyecto corporativo de alta complejidad técnica y operativa, al intervenir una edificación en funcionamiento con impacto directo en la operación organizacional.
En este tipo de proyectos, los principales riesgos no se limitan a la ejecución constructiva, sino a:
Desviaciones presupuestales
Incumplimientos contractuales
Retrasos en cronograma
Falta de trazabilidad en pagos
Riesgos asociados a seguridad y operación
Da Vinci asumió un rol estratégico de control integral para proteger la inversión y garantizar cumplimiento técnico y financiero.
Alcance de la Interventoría
Interventoría Técnica
Supervisión de obras civiles y acabados
Verificación del cumplimiento de especificaciones técnicas
Control de calidad constructiva
Seguimiento normativo
Interventoría Administrativa y Financiera
Control y seguimiento del cronograma
Control presupuestal y validación de costos
Revisión y aprobación de cortes de obra
Gestión y validación de pagos
Seguimiento contractual y documental
Gestión SST y HSEQ
Acompañamiento en seguridad y salud en el trabajo
Verificación de protocolos en obra
Mitigación de riesgos operativos
Modelo de control Implementado
La interventoría se ejecutó bajo un modelo preventivo y estratégico enfocado en:
Trazabilidad financiera
Control anticipado de desviaciones
Coordinación interdisciplinaria
Optimización de recursos existentes
Incorporación de criterios ambientales en la selección de materiales
Este enfoque permitió garantizar transparencia, calidad verificable y protección de los intereses del proyecto en cada fase.
Resultados e Impacto del Proyecto
Control efectivo del cronograma durante 10 meses
Validación técnica y contractual de cada fase ejecutada
Gestión financiera trazable
Mitigación de riesgos constructivos y administrativos
Aseguramiento de calidad en acabados y adecuaciones
Equipo Interdisciplinario
El proyecto fue liderado por un equipo especializado compuesto por:
Dirección de interventoría
Residencia e inspección de obra
Apoyo técnico especializado
Gestión HSEQ
Este esquema permitió decisiones oportunas, control permanente y acompañamiento estratégico durante todo el proceso constructivo.
¿Por qué es Clave la Interventoría en Remodelaciones Corporativas?
En proyectos de modernización de infraestructura corporativa, la interventoría independiente es fundamental para:
Proteger la inversión
Garantizar cumplimiento contractual
Controlar desviaciones presupuestales
Reducir riesgos operativos
Asegurar calidad técnica verificable
La experiencia en proyectos de alta exigencia técnica permite estructurar controles preventivos que reducen impactos financieros y legales.
¿Está planificando una remodelación corporativa o modernización de infraestructura?
Una interventoría estructurada permite proteger su inversión, garantizar trazabilidad financiera y mitigar riesgos contractuales desde el inicio del proyecto.
Conozca cómo estructuramos la interventoría en proyectos de alto impacto corporativo.
Galería del proyecto
Preguntas Frecuentes
¿Qué incluyó la interventoría en el Centro Administrativo Avianca?
Incluyó la interventoría técnica y administrativa de obras civiles y acabados, control de cronograma y costos, aprobación de cortes de obra, gestión de pagos y acompañamiento en seguridad y salud en el trabajo
¿Cuál fue el alcance del proyecto CAV Avianca?
Se intervinieron 19.003 m² en una edificación corporativa de 10 pisos en Bogotá, durante 10 meses de ejecución.
¿Por qué es importante la interventoría en remodelaciones corporativas?
Porque permite controlar costos, evitar desviaciones contractuales, garantizar calidad constructiva y proteger la inversión en proyectos de alta complejidad técnica.
¿Qué riesgos mitiga la interventoría en este tipo de proyectos?
Riesgos presupuestales, retrasos en cronograma, incumplimientos contractuales, errores técnicos en acabados y fallas en la gestión documental y financiera.
